Jürgen Gleißner Coaching & Consulting
Jürgen GleißnerCoaching & Consulting

Die Elemente

Sie werden in diesen Elementen gestärkt:

Inhalte der Elemente:

 

Geschäftsverständnis - für sicheres Agieren auf der gesamten Bühne

  • Erfolgsfaktoren aus den Sichten Vertrieb, "Produkt", Service, Projekt, Finanzen, Einkauf, Verträge und Personal

  • Erfolgsfaktoren in der Branche Ihres Unternehmens und der Branche Ihres Kunden

  • Business Case des Kunden und der eigenen Organisation

  • Interessen der Projektbeteiligten im Eco-System aus Kunde, eigener Firma, Partner, Lieferanten und Wettbewerber

  • Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse

  • Risikomanagement
     

Eigene Haltung - für das richtige Maß an Selbstsicherheit

  • Gedanken, Gefühle und Verhalten beim Auftreten im Projektlenkungskreis
  • Gemeinsam mit dem Lenkungskreis von oben auf das Projekt sehen
  • Gedanken, Gefühle und Verhalten in der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Partnern und Team
  • Balance zwischen Selbstbewusststein und Demut
  • Eigen- und Fremdwahrnehmung
     

Führung und Kommunikation - für ein begeistertes Team 

  • Stakeholder Management
  • Mitarbeiterführung ohne disziplinarische Verantwortung
  • Führung in der Matrix
  • Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung
  • Leistungsbereitschaft & Leistungsfähigkeit
  • Werte im Team
  • Beziehungen im Team
  • Regelmäßige Projektkommunikation
     

Internationale Zusammenarbeit - für Synergien statt Blockaden

  • Geschäftskultur in den Ländern und Organisationen der Projektbeteiligten
  • Befindlichkeiten der Projektbeteiligten
  • Vermeiden der größten Fehler
  • Aufbau von Vertrauen und Win-Win Partnerschaften über Kulturgrenzen hinweg
  • Transformation von interkulturellen Blockaden zu Synergien
  • Aufbau eines interkulturellen PMO's
     

Methoden & Best Practices - für ein robustes Werkzeug

  • Präsentationen im Lenkungskreis

  • Projektorganisation und Projektvorgehen

  • Kombination Wasserfall und Agiles Projektmanagement

  • Anforderungen, Lösung und Lieferfähigkeit

  • Liefereinheiten, Abnahmekriterien und Abnahmeprozess

  • Plan und Fortschritt (Inhalte und Kosten)

  • Kalkulation und Controlling, Kosten und Verrechnung

  • Veränderungen und Entscheidungen

  • Risiken und Probleme

  • Annahmen und Abhängigkeiten

  • Qualität

  • Digitalisierung des Projektmanagements
     

Position & Gehalt - für die verdiente Anerkennung

  • Position im Unternehmen
  • Position im PM-Laufbahnmodell
  • Rollenbedingte und Persönlichkeitsbedingte Position und Anerkennung
  • Gehalt
  • Mittel- und langfristige Karriere

 

Persönliche Entwicklung - für ein kontinuierliches Wachstum

  • Partnerschaft, Familie und Freunde
  • Gelassenheit im Umgang mit "schwierigen" Menschen und -Situationen
  • Robustheit gegenüber schwierigen Phasen im Leben (Resilienz)
  • Soziales Engagement
  • Gesellschaftlicher Status
  • Lebenslanges Lernen

 

Life Balance - für ein glückliches Leben

  • Verhältnis Beruf und Freizeit bezüglich Zeiteinsatz und Energiebilanz
  • Qualitätszeit in der Freizeit mit Partner, Familie und Freunden
  • Körperliche und geistige Entspannung
  • Meditation und Spiritualität
  • Gesundheit und Fitness
  • Ernährung
  • Wohnen und Urlaub
  • Spaß am Leben

Hier finden Sie mich

Jürgen Gleißner - Coaching & Consulting

Quellenstr. 25a

90513 Zirndorf

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 911 3689618+49 911 3689618

 

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